pátek 27. listopadu 2015

Happiness at work konference nebyl jenom výlet mezi sluníčkové lidi


Šrakyi, kterého možná znáte z našeho podcastu (Internet věcí a překvapivě Štěstí v práci), spolupořádal konferenci Happiness at work, na kterou mě a Filemona pozval. Filemon tam tedy mluvil v lightning talku s kadencí rotačního kulometu Gatling a posléze nadhazoval vlastní aplikaci pro analýzu opravdových vztahů ve firmách. Na mě zůstalo zapisování poznámek a pocitů. Ač se to zdá na první pohled jako sluníčkové téma a výlet mezi etérické bytosti, opak byl pravdou. Štěstí v práci je vlastně něco mnohem jednoduššího a lépe uchopitelného než si myslíme. Snad se na mě Šrakyi nenazlobí, kvůli tomu, že nenapíšu plnohodnotnou reportáž, ale aspoň takhle bych se chtěl podělit o to co mě nejvíce zaujalo a poděkovat mu touhle cestou.


Keynote
  • Alexander Kjerulf
  • Happiness at work is not job satisfaction. It’s not what we think, but how we feel. It's about emotions
  • Vytvořte prostředí, kde mají lidé mnohem více pozitivních emocí
    • 1 negativní emoce bývá vyvážena 3 pozitivními emocemi
  • Každý může být v práci šťastný
    • příklad babky co uklízela WC na letišti, Aerolinie Southwest
  • Proč je důležité štěstí v práci
    • velký/obrovský vliv na produktivitu a výkon lidí
  • V práci se často mluví o problémech a skoro nikdy o tom, co nás v práci udělalo štastnějšímu

Hlavní faktory ovlivňující náš dobrý pocit z práce
    • Jsem potřebný
    • Mohu něčeho dosáhnout
    • Dělám smysluplné věci
    • Dělám něco, co někomu pomůže bude užitečné
Dávejte lidem feedback
  • Chvalte, například každá porada se může začít tím co se povedlo
  • Muži mají často pocit, že když nic neříkají, vlastně chválí. Bohužel ne všichni to takhle vnímají.
  • Tip: Začněte ráno tím, že se s kolegy laskavě pozdravíte
Vztahy na pracovišti přispívají zásadním  způsobem k pocitu štěstí
  • Vztahy se spolupracovníky
    • potřebujeme mít pocit, že jsme součástí skupiny/kolektivu, že někam patříme
  • Nejdůležitější je vztah s bossem
    • Oceňuje mojí práci
    • Ví o mě
    • Zná moje schopnosti
    • Podporuje mě
Peníze nejsou hlavním motivačním faktorem, funguje jenom omezeně
  • Dělají zlou krev
    • máme geneticky zakódováno, že je s námi nakládáno fér. Pokud máme pocit, že není, často to vede k pocitu křivdy.
  • Větší plat vás neudělá šťastného
  • Šťastnější pracoviště vydělává více peněz
  • Tipy
    • Potřebujete leadry
    • Vyhodit špatné (bad) managery, kniha The no asshole rule
    • Najímejte šťastné lidi
    • Vytvářejte smysl a účel
    • Oslavujte vítězství, i ta malá
Etnetera
  • všechno začíná a končí s důvěrou
  • omezení nejsou potřeba, většinou omezují 97% přitom byla určena pro 3% (ty už možná odešli)
  • nebojte se dělat chyby
  • dali jsme do toho při restrukturalizaci firmy všechno (all-in), lidi uvěřili, že to myslíme vážně
    • těm co se to nelíbilo, s těmi jsme se rozloučili
  • potřebujete lidi, kteří to budou zkoušet
  • mimochodem měli jsme je v podcastu 111 
  • namísto procesů používáme pravidlo pravé ruky/selský rozum. Umožňuje nám to držet počet procesů na minimu.
  • Co nefungovalo
    • Flat struktura, složitá synchronizace meeting s 20 lidma
    • Zapojení obchodníků do týmu
    • Vzít lidem stravenky
  • Cíl byl mít nezávislé týmy a výbornou kulturu

CZ Podcast 131 - Textová analytika s Geneea

Do 131. dílu dorazil Jiří Hana a Petr Hamerník z firmy Geneea, která pracuje na textové analytice. Analýza sentimentu během hokejového Mistrovství světa v Praze nebo dobrého vojáka Švejka a jeho cesty do Haliče. To všechno jsou příklady, na kterých nám Jirka s Petrem ilustrovali možnosti jejich enginu. Vizuální představu můžete získat z této prezentace.